扎克伯格轮番播报“喜讯”:推特社区永远无法被复制

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21世纪经济报道记者 何柳颖 实习生郑轶腾报道

7月18日，Meta首席执行官马克·扎克伯格在发文称，“目前每天有数千万用户回访，这远远超出了我们的预期，今年剩余时间的重点是提升基础量和留存率。稳定需要时间，但一旦做到这一点，我们将会专注于发展社区。”

7月5日，Meta正式推出社交平台。无论从界面还是功能上看，都与十分相似，外界将其称为“杀手”。

推特上任不久的首席执行官在发文称，“我们经常被模仿，但推特社区永远无法被复制。”马斯克则称，“在上被陌生人攻击，比沉浸在上隐藏痛苦的虚假快乐中要好得多。”

而在上，扎克伯格轮番播报“喜讯”：上线两小时注册人数就超过了200万；七小时内注册了1000万用户；注册用户达到了1亿，真不敢相信才过了五天。

移动应用情报平台 Tower董事总经理 表示，前72个小时（的应用安装量）确实是独一无二的。但他同时指出，用户参与度显著下降，上周二和上周三（7月11日和12日），该平台的日活跃用户数量比上周六（7月8日）下降了约20%，用户使用时间从20分钟下降到10分钟。

近年来，即便月活跃用户数量难追Meta旗下的、，不过作为主打公共对话、以文字为基础的社交平台，依然具备其“江湖地位”。面对Meta发起的强势竞争，不可能不感到担忧。大众正在观望，究竟能给带来多大冲击。

扎克伯格表示：“的愿景是创造一个开放和友好的公共对话空间。我们希望利用最擅长的东西，围绕文字、想法和讨论，创造一种新的体验。”这一愿景能否实现，也有待用户的进一步检验。

5天破亿

值得注意的是，推出之际正是平台陷入混乱之时。

7月1日，有用户反馈称，在尝试访问时出现了“超出速率限制”、“无法检索推文”等消息。马斯克称，限制访问是“为了解决极端水平的数据抓取和系统操作”，他曾提及，“数百个（也许更多的）组织正在非常积极地抓取数据。”

马斯克宣布采用以下临时限制：已验证账户每天只能阅读6000条推文，未验证账户的阅读上限是600条，而新注册未验证账户的阅读上限只有300条。其后，马斯克表示上限阅读数量会上修，但显然用户并不买账。

一定程度上，这刺激了用户转向新平台。用户小雨告诉21记者，注册主要受到两个因素促动，一方面，“我想尝尝鲜”，另一方面，“我觉得推特限制用户浏览量不合理”。

与此同时，与的深度绑定也使占据了市占优势。数据显示，截至2023年1月，的月活跃用户量达到20亿。这意味着，自诞生之日起，就拥有了基数庞大的潜在用户。

的注册程序十分简单，用户只需要登录账户，原账号信息将可以直接用于新平台，而且也会提醒用户有哪些已经在上关注了但还没有在上关注的账号，两个平台的好友列表几乎可以“共享”。用户阿简告诉21记者，“目前使用体验就是每天都在等待Ins的好友与我的账号互粉。”

借助以上优势，一时风头无两，注册量迅速上升。根据扎克伯格的说法，的注册用户量在短短五天就突破了1亿。需要注意的是，这一数据未包含欧盟市场在内，由于隐私规则的限制，目前还没有在欧盟上线运行。从另一个角度看，的潜在用户有望进一步增长。

作为比较，截至今年1月，的月活跃用户数量为5.56亿，而这来自于17年的运营积累。即便与此前爆火的相比，的发展速度依然瞩目，前者用两个月时间实现了月活用户破亿。

诚然，注册量与月活用户并不能划上等号。 Tower观察到，日活用户数量和用户使用时间均出现了下滑。作为一个新平台，的用户黏度有待考察。

而且，的功能也有待完善。负责人Adam 在上表示，“团队一直专注于保持的正常运行以及修复bug，但我们开始优先考虑目前明显缺失的功能，比如编辑按钮和帖子搜索。”

竞争持续

伴随着注册人数的上升，吸引了广告商的关注。

数字营销公司一位高管表示，已经成为公司客户的热门话题，他们正试图弄清楚这款应用如何与他们现有的社交媒体战略相适应。

目前，这一平台尚未引入广告。有媒体援引一位消息人士称，在用户群达到临界数量之前，不会推出广告。而根据扎克伯格的说法，对于的考虑是，“首先让产品运行良好，然后看看我们是否能够将其推向10亿用户，然后再考虑盈利问题。”

在浙江大学国际联合商学院数字经济与金融研究中心联席主任盘和林看来，“现在没有广告不代表以后没有广告，未来一定是通过广告和会员权益盈利。”他向21记者表示。

广告收入向来是社交媒体平台的重中之重。Meta今年一季度财报数据显示，期内营收同比增长3%至286.45亿美元，其中广告收入达到281.01亿美元，占比高达98%。

有望吸纳的广告收入仍是未知数，而作为竞争对手的正面临严重的广告流失问题。

7月15日，马斯克发布推文表示，“由于广告收入下降了50%，加上沉重的债务负担，我们的现金流仍然为负。”去年10月，马斯克以440亿美元的价格正式收购，随即进行了大幅裁员、解封账号等一系列改造，平台运营的不稳定性导致广告商大幅流失。

早些时候，扎克伯格和马斯克相约“笼中斗”未果。站在现实层面，的推出的确加剧了Meta与的竞争。

Meta业务版图广泛，旗下媒体矩阵包括、、等“王牌产品”，如今叠加了，企业竞争力进一步强化。

不过，盘和林认为，“只是丰富了Meta的应用生态，满足了用户的新社交需求，并非实质上的创新。根据传媒互联网的过往经验，Meta如果要深入这个领域，核心在于是否在UGC（用户创作内容）上有更多投入，否则很难有所突破。”

反过来看，“当和成为海外开放式社交的‘两个大头’时，如果不能反向进入Meta的业务领域，的竞争优势会弱化。”盘和林表示。